Boîte à outils pour agir contre les cancers

Bénéficiaires directs : aidants professionnels et familiaux, professionnels en lien avec des personnes en situation e handicap intellectuel, personnes en situation de handicap intellectuel

Bénéficiaires secondaires : personnes vulnérables éloignées de la prévention et du dépistage, personnes en situation d’illettrisme, personnes étrangères, personnes âgées… et plus largement toute personne souhaitant agir et promouvoir la prévention et le dépistage des cancers.

• Répertorier les outils accessibles existants sur la prévention et le dépistage des cancers
• Développer des nouveaux outils numériques et ludiques en impliquant les personnes en situation de handicap
• Créer une plateforme numérique pour mutualiser, rassembler et partager facilement les outils validés et utilisés à l’échelle nationale

Depuis 2016, l’Udapei 74 travaille sur la thématique des cancers en lien avec un appel à projet de l’ARS Auvergne-Rhône-Alpes. Dans la continuité de ce projet et grâce au soutien financier de l’Institut National du Cancer en 2020, l’Udapei 74, en partenariat avec le Centre Régional de Coordination du Dépistage des Cancers Auvergne-Rhône-Alpes a pu répertorier et rassembler les outils validés et actualisés sur la prévention et le dépistage des cancers et créer une nouvelle plateforme numérique permettant de les partager avec tous de manière simple et accessible.

L’Udapei 74 est une union départementale implantée en Haute-Savoie regroupant 7 associations sur l’ensemble de la Haute-Savoie, dont 4 associations gestionnaires (AAPEI Epanou, Aller Plus Haut, Apei Thonon Chablais, Nous Aussi Vétraz).

Organisme à but non lucratif créé en 1996 par des parents et amis de personnes handicapées mentales.

• Moyens humains : 1 chargée de mission et 20 experts en situation de handicap accompagnées par les équipes éducatives du réseau de l’Udapei 74 pour valider le contenu et tester les outils.
• Moyens matériels : matériel informatique (ordinateurs, caméra, micro), voiture…
• Coût / budget: 42 425 euros
• Autres: prestataires externes Agence de serious game Dowino + Agence de communication Matière Grise

Ce projet est le résultat d’un travail collaboratif mené avec des partenaires locaux (CPAM, IREPS, Centres de coordination en cancérologie Sud et Nord), régionaux (ADAPEI 15 et 42, Unapei ARA) et nationaux (CoActis Santé, CAP’acité). Le Centre Régional de Coordination des Dépistages des Cancers Auvergne-Rhône-Alpes (CRDC AuRa) est l’expert référent sur les dépistages organisés.

• L’action pourrait-elle être transposée sur un autre territoire, ou généralisée ? Si oui, quelles conditions (préalables ou non à la mise en œuvre de l’action) vous semblent indispensables ?

Tout l’enjeu du projet est justement de pouvoir partager les outils largement via un espace numérique dédié pour consulter les ressources disponibles en matière de prévention des cancers afin d’éviter de réinventer l’existant. Il est nécessaire de multiplier les canaux de communication (journaux, newsletter, magasine, publication sur les sites internet et les réseaux sociaux, présentation en visio ou en présentiel) pour lui donner un maximum de visibilité. L’objectif est que ce site puisse vivre et être actualisé régulièrement avec les nouveaux outils, cela ne pourra se faire que grâce à l’implication de tous les partenaires engagés sur ces thématiques.

• Quels seraient, selon vous, les clefs de réussite et les principaux points de vigilance pour développer ce type d’action ? (Ex. outils spécifiques, communication massive ou ciblée, partenariat étroit avec un acteur en particulier…)

Les clefs de réussite :

• Associer les publics en situation de handicap pour co-construire les outils adaptés à leurs besoins
• Avoir un bon réseau de partenaires locaux, facilement mobilisables et pouvant relayer les informations dans leur réseau
• Prévoir un budget spécifique pour le volet communication, fondamental pour faire connaître le projet avec des supports pertinents et professionnels

Les points de vigilance :

• Que les outils soient bien actualisés. La boite à outils demande donc une mise à jour en continue.
• Que les professionnels et les personnes s’en emparant l’utilisent à bon escient.

• Quelles ont été les principales difficultés rencontrées lors de la préparation puis lors de sa mise en œuvre de l’action ? Si ces freins ont été dépassés, quelles ont été les démarches ou les outils ayant permis de poursuivre l’action dans des conditions plus favorables ?

• Contraintes budgétaires : frais de communication non pris en compte, fonds propres engagés pour assurer la prestation de l’Agence de communication
• Le travail partenarial avec certains prestataires peu conciliants qui nous ont facturé des modifications alors qu’elles faisaient parties des retours clients…